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凝心聚力 攜手共進 | 河南潤安建設集團有限公司召開2023年上半年工作總結會

日期:2023-07-14   瀏覽:3628次


7月12日下午,潤安集團上半年工作總結會在會議室如期召開。集團董事長李慶祥率全體中高層出席了會議,集團各分公司及各項目部負責人與總部全體工作人員參加了會議,會議由集團副董事長李志超主持。


大會第一項

表態發言稿,最先由裝修有限公司常務總監主管張國彥做裝修有限公司上6個月管理個人總結報告書。張總的意見書新一輪介紹了平臺市面公司運營、行政訴訟、財務出納、水利方法及科技革新、經濟發展收益等個方面作為的業績及普遍存在的話題,并重要性話題系統闡述認識決要點和符合要求。


大會第二項

新分公司各職責單位、各子新分公司及品牌部體現等通通上場,個人小結總結會了上半個月做工做結束事情,側重點針對于有的毛病和難度通過了主客觀闡述,并搭配全年度最終目標,清楚了下半個月做工做作業和行動計劃。



大會第三項

集團公司總經理李志光針對各部門、各項目工作中存在的問題進行了深入分析,指出癥結所在,并安排部署了公司下半年的重點工作,提出要求:一是直面問題、提高認識,各部門要通過認真深入分析,真正找出癥結所在,與時俱進地運用企業現代化管理解決問題。二是解放思想、調整思路。各部門要提高站位,思考謀劃下步工作,錨定目標和方向,制定計劃和措施。三是提振信心、攻堅克難。加強“制度化、流程化、標準化、信息化”建設,以項目建設管理和市場開拓為重點,通過前移風險管控點、降本增效、現代化管理等手段,推進平臺+經營體建設,提升公司市場競爭力,盡快走出困境,確保高質量完成公司2023年全年工作目標。


大會第四項

末尾,團體董監事長李慶祥作至關重要發言。他必然了各個部門門及品牌要事求是的個人總結匯報會,并對解決工司存在著一些問題明確提出了詳細意見和建議。請求同學們營造有信心、志誠互幫互助,認真細致具體分析鉆研很困難存在,堅持什么才能做到“我愿成功的想方法、空為驗證失敗找正當理由”,胸膛包圍“控風險分析、樹整體形象、降成本費、提工作效率”的對象,知難而上,行動克難,為構建團體工司的可一直的發展拼搏堅持!



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