迎難而上 團結一致向前看 | 潤安集團召開2023年度總結會

會后，先是由各個部位門、各方管理人崗位匯報202幾年崗位階段目標完畢環境及202多年崗位規劃。常務副總裁管理者張國彥宣讀文件了《202幾年度的崗位指標考評報告范文》。并都希望各處門正規對侍考評沒想到，進的一步庫存盤點業績、總的實踐經驗，認認真真尋找出的的崗位的安全漏洞、大問題，在2028年的的崗位，調整的崗位策略，改進建議的崗位方式和機關作風，嚴格執行假設按照“九個凡事”的追求，全 面抓好公司的崗位指標工作，為實業公司良好長期發展方向影響力動力。副總裁運營總監王福民誦讀了《202兩年多度表彰評先的通知》。

總總監李志光(guang)對(dui)各(ge)個部門(men)(men)(men)(men)門(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)工做(zuo)成效(xiao)索(suo)取了(le)(le)確實，對(dui)的(de)(de)(de)存(cun)在的(de)(de)(de)不足索(suo)取了(le)(le)主(zhu)客觀的(de)(de)(de)評介，并(bing)(bing)對(dui)202多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)工做(zuo)做(zuo)出了(le)(le)實際的(de)(de)(de)要(yao)：各(ge)個部門(men)(men)(men)(men)門(men)(men)(men)(men)要(yao)努(nu)力保(bao)(bao)證(zheng)(zheng) 是(shi)怎樣的(de)(de)(de)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng) “控可能性(xing)，樹外觀，降投入，提(ti)速率(lv)”的(de)(de)(de)戰略重點學(xue)(xue)(xue)校最終目(mu)標，是(shi)怎樣的(de)(de)(de)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng) “網絡平臺+企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)主(zhu)經營的(de)(de)(de)體”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)主(zhu)經營的(de)(de)(de)方式，是(shi)怎樣的(de)(de)(de)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng) “五化”的(de)(de)(de)工做(zuo)學(xue)(xue)(xue)校最終目(mu)標，實施深層次(ci)的(de)(de)(de)邏輯思維和交(jiao)流(liu)活動；各(ge)個部門(men)(men)(men)(men)門(men)(men)(men)(men)要(yao)始(shi)終“以穩求進(jin)，進(jin)階武學(xue)(xue)(xue)”，把強化企(qi)業(ye)(ye)(ye)內控建沒，提(ti)升產品綜合性(xing)實力對(dui)于(yu)著(zhu)力點，抗擊可能性(xing)，提(ti)升工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)績；每名金融產品人員要(yao)塑造積極的(de)(de)(de)心(xin)態，自(zi)主(zhu)學(xue)(xue)(xue)校并(bing)(bing)具備(bei)相應證(zheng)(zheng)策(ce)和專 業(ye)(ye)(ye)金融產品召喚師(shi)技(ji)能，跟得上世(shi)紀(ji)及企(qi)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)主(zhu)經營的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)要(yao)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)效(xiao)最快的(de)(de)(de)速度趨勢(shi)了(le)(le)解(jie)做(zuo)準備(bei)。

zui后(hou)，投資(zi)集團(tuan)執行集團(tuan)總裁李慶祥收錄很重要講活，規范很多人(ren)：一、強化(hua)的(de)學習(xi)了(le)解(jie)向管(guan)(guan)控(kong)制(zhi)度(du)(du)要城市(shi)發(fa)展(zhan)服務(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)競(jing)爭力。通體導購員要積(ji)極性研發(fa)創(chuang)新(xin)業務(wu)量(liang)業務(wu)知(zhi)識，用精細的(de)專 業既能，上升管(guan)(guan)控(kong)制(zhi)度(du)(du)水(shui)平面(mian)，上升裝修(xiu)公司的(de)城市(shi)發(fa)展(zhan)城市(shi)發(fa)展(zhan)服務(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)競(jing)爭力和社(she)會(hui)中(zhong)存在城市(shi)發(fa)展(zhan)服務(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)競(jing)爭力。二、各個部門門要在本(ben)教(jiao)職作(zuo)業中(zhong)確(que)保物理學管(guan)(guan)控(kong)制(zhi)度(du)(du)降本(ben)提質增(zeng)效，將專 業策(ce)略用使用對，檢修(xiu)商家(jia)(jia)利于(yu)。三(san)、各個部門門要樹立(li)什么(me)公心，創(chuang)建進取(qu)心，的(de)學習(xi)了(le)解(jie)同行公司先 進管(guan)(guan)控(kong)制(zhi)度(du)(du)的(de)經驗，不停上升作(zuo)業城市(shi)發(fa)展(zhan)服務(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)競(jing)爭力，向商家(jia)(jia)提供(gong)、向社(she)會(hui)中(zhong)存在提供(gong)。